【制藥網(wǎng) 行業(yè)動態(tài)】進入2025 年下半年，全球制藥行業(yè)再次掀起裁員浪潮，多家藥企相繼公布人員調(diào)整計劃，如默沙東、Moderna、諾和諾德、輝凌等藥企先后拋出裁員方案，這一系列動作不僅反映出企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整，更折射出全球制藥行業(yè)正面臨著深刻的變局。?
 

　　10月8日，瑞士私有制藥企業(yè)輝凌正式對外宣布全球人員調(diào)整計劃，計劃在全球范圍內(nèi)裁員約 500 人，這一數(shù)字約占其員工總數(shù)的 7%。
 

　　輝凌表示，啟動這一覆蓋全公司的重組計劃，核心目標(biāo)是“強化戰(zhàn)略聚焦、提升成本效率與組織靈活性，釋放資源并重新投入創(chuàng)新領(lǐng)域，同時保障企業(yè)財務(wù)穩(wěn)定與可持續(xù)增長”。這意味著輝凌正通過調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，為新業(yè)務(wù)方向鋪路，以適配制藥行業(yè)快速變化的市場需求與技術(shù)趨勢。
 

　　對于重組后的發(fā)展方向，輝凌明確，未來將持續(xù)加大對“現(xiàn)代技術(shù)”的投入，并將業(yè)務(wù)開發(fā)重點放在“中后期機會”上。這一規(guī)劃暗示，公司可能會減少對早期研發(fā)的分散投入，轉(zhuǎn)而聚焦于更接近商業(yè)化、風(fēng)險相對可控的項目，以提升資源利用效率，加速創(chuàng)新成果的落地轉(zhuǎn)化?
 

　　時間回溯到 9 月，諾和諾德的裁員計劃更是震動行業(yè)，其宣布將在全球裁員約 9000 人。公司表示，裁員旨在每年節(jié)省80億丹麥克朗(約合12.6億美元)的成本，以應(yīng)對來自主要美國競爭對手禮來(Eli Lilly)日益激烈的競爭壓力。
 

　　諾和諾德表示，這項全公司范圍的轉(zhuǎn)型，旨在簡化組織架構(gòu)，加快決策速度，并將資源重新分配到公司在糖尿病和肥胖領(lǐng)域的增長機會上。公司相關(guān)人士表示：“我們的市場正在演變，特別是在肥胖領(lǐng)域，該領(lǐng)域已變得更加具有競爭性和消費者導(dǎo)向。我們的公司也必須隨之發(fā)展。這意味著要培養(yǎng)一種更加以績效為導(dǎo)向的文化，更有效地部署我們的資源，并將投資優(yōu)先分配到具影響力的地方——我們的治療領(lǐng)域。”
 

　　更早之前的 7 月，制藥行業(yè)的裁員潮已初現(xiàn)端倪。7 月，默沙東推出成本削減與人員精簡計劃，擬在全球裁員約 6000 人，占其員工總數(shù)的 8%。7 月底，Moderna也宣布將裁員 10%，并預(yù)計到 2025 年底將員工總數(shù)控制在約 5000 人左右。
 

　　據(jù)悉，默沙東裁員動作的背后，是其為節(jié)省成本而推出的全面削減計劃。據(jù)公司透露，其于2025年7月啟動了一項多年期優(yōu)化計劃，通過提升生產(chǎn)力，預(yù)期每年省下30億美元成本，從而推動產(chǎn)品組合轉(zhuǎn)型。作為該計劃的一部分，默沙東同時批準(zhǔn)了裁員計劃，預(yù)計裁減部分行政、銷售和研發(fā)崗位。裁員計劃將為其每年省下約17億美元，預(yù)計2027年底前即可實質(zhì)性兌現(xiàn)。默沙東還提到，在裁員的同時，其仍將繼續(xù)在業(yè)務(wù)戰(zhàn)略增長領(lǐng)域進行招聘。
 

　　而Moderna 作為 mRNA 技術(shù)領(lǐng)域的代表性企業(yè)，在新冠疫情期間憑借新冠疫苗實現(xiàn)了快速發(fā)展，此次裁員計劃也讓外界看到了后疫情時代該企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與轉(zhuǎn)型壓力。據(jù)悉，今年以來，Moderna的財務(wù)危機正在惡化，市值已由新冠疫情巔峰時期的近2000億美元暴跌至約110億美元。?
 

　　從默沙東、Moderna，到諾和諾德、輝凌，2025 年下半年全球制藥行業(yè)的裁員潮并非偶然現(xiàn)象，而是多種因素共同作用的結(jié)果，更是行業(yè)深刻變局的外在表現(xiàn)。一方面，市場競爭日益激烈，無論是諾和諾德面臨的來自禮來的競爭壓力，還是其他企業(yè)在各自細分領(lǐng)域面臨的競爭挑戰(zhàn)，都迫使企業(yè)不得不通過優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、控制成本來提升自身競爭力；另一方面，行業(yè)技術(shù)不斷發(fā)展，市場需求持續(xù)變化，如輝凌加大對 “現(xiàn)代技術(shù)” 的投入、調(diào)整研發(fā)重點，默沙東推動產(chǎn)品組合轉(zhuǎn)型，都體現(xiàn)了企業(yè)為適應(yīng)行業(yè)技術(shù)趨勢與市場需求變化而做出的努力。此外，后疫情時代市場環(huán)境的改變，也對部分企業(yè)如 Moderna 的發(fā)展產(chǎn)生了重大影響，使其面臨轉(zhuǎn)型壓力。?
 

　　在這場行業(yè)變局中，各大藥企紛紛通過裁員與戰(zhàn)略調(diào)整來尋求突破與發(fā)展，這既是挑戰(zhàn)，也是機遇。對于制藥企業(yè)而言，如何在裁員與業(yè)務(wù)發(fā)展之間做好平衡，如何準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，找準(zhǔn)自身定位，實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型，將直接決定其在未來行業(yè)格局中的地位。?
 

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